Bugünün enerji ihtiyaçları ile yarının beklentileri arasında köprü kurarken güvenilir enerji arzını, teknolojik gelişimi ve insan odaklı ilerlemeyi birlikte ele alıyoruz. Çalışanlarımız ve iş ortaklarımızla üretimden toplumsal yatırımlara uzanan çalışmalarımızla ortak değer yaratıyoruz. SOCAR Türkiye 2025 Entegre Raporu, bu yaklaşımın yıl boyunca nasıl somut adımlara dönüştüğünü paylaşıyor.

1 Ocak–31 Aralık 2025 dönemindeki finansal ve finansal olmayan performansımızı bu bütüncül bakış açısıyla bir araya getiren SOCAR Türkiye 2025 Entegre Raporu, ekonomik, çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki çalışmalarımızı, stratejik önceliklerimizi ve değer yaratma yaklaşımımızı ortaya koyuyor. Zorlu piyasa koşullarına rağmen güçlü finansal performansımızı koruduğumuz 2025 yılı, aynı zamanda üretim altyapımızı geliştirdiğimiz, yeni yatırımlarla enerji değer zincirimizi genişlettiğimiz ve sürdürülebilirlikten insan kaynağına uzanan birçok alanda somut ilerleme kaydettiğimiz bir dönem oldu.

Entegre Enerji Gücümüzü Geleceğe Taşıyoruz

Türkiye’nin en büyük doğrudan dış yatırımcısı ve entegre endüstri grubu olarak rafinaj ve petrokimyadan doğal gaz ve enerji ticaretine, liman işletmeciliğinden depolamaya uzanan geniş bir değer zincirinde faaliyet gösteriyoruz. Azerbaycan ve Türkiye arasındaki iş birliğinden güç alan bu yapı, farklı iş alanlarımızın birbirini tamamlamasını sağlarken enerji arz güvenliğini ve operasyonel dayanıklılığı destekliyor.

2025 yılında STAR Rafineri, önceki yıl gerçekleştirilen planlı duruşun ardından yapılan geliştirmelerin katkısıyla tüm zamanların en yüksek üretim seviyesine ulaştı. Petkim’in geleceğine yönelik Master Plan kapsamında ön mühendislik aşaması olan Pre-FEED fazı tamamlandı. İç Anadolu Doğal Gaz Kombine Çevrim Santrali’nin satın alınması ise doğal gaz tedarikinden elektrik üretimine uzanan değer zincirimizi güçlendiren stratejik bir adım oldu. SOCAR Terminal ile Mediterranean Shipping Company (MSC) arasında imzalanan stratejik ortaklık anlaşması kapsamında ise Türkiye’nin küresel tedarik zincirindeki konumunu güçlendirecek ortak yatırımlar planlandı.

Bu gelişmeler, üretim kapasitesini artırmanın ötesinde, değişen enerji ihtiyaçlarına daha esnek ve bütüncül çözümler sunabilen bir yapı oluşturma yaklaşımımızı destekliyor.

Verimlilik Kültürünü Birlikte Geliştiriyoruz

Operasyonel mükemmelliği yalnızca teknoloji ve süreçlerle değil, çalışanlarımızın bilgi, deneyim ve fikirleriyle birlikte ele alıyoruz. Bu anlayışın önemli örneklerinden biri olan Değer Benim, çalışanlarımızın katılımıyla operasyonel süreçlerde yeni değer alanları oluşturmayı sürdürüyor.

Etki360 kapsamında 2025 yıl sonu itibarıyla 67 girişim başlattık; 57 girişimi planlanan sürede tamamladık. Reciprocity Türkiye programıyla grup şirketlerimiz, iş ortaklarımız ve daha geniş iş ağımız arasındaki ticari iş birliği fırsatlarını değerlendirdik. Program kapsamında geliştirilen 300’ü aşkın girişimin 36’sını projelendirerek hayata geçirdik.

Bu yaklaşım, verimliliği yalnızca maliyetleri veya süreçleri iyileştiren bir çalışma alanı olmaktan çıkarıyor. Çalışanların fikir ürettiği, farklı ekiplerin birlikte çözüm geliştirdiği ve kurum içindeki bilgi birikiminin ortak değere dönüştüğü bir kültürü destekliyor.

Teknolojiyi İnsan ve Operasyonlarla Buluşturuyoruz

Dijital dönüşüm yaklaşımımızın merkezinde teknolojiyi iş süreçlerine anlamlı biçimde entegre etmek bulunuyor. Yapay zekâ, görüntü işleme, veri analitiği ve dijital çözümler üretimden iş sağlığı ve güvenliğine kadar farklı alanlarda daha verimli, güvenli ve çevik çalışma biçimlerini destekliyor.

2025 yılında Bilgi Teknolojileri ekiplerinin SOCAR Tech bünyesine entegrasyonunun tamamlanmasıyla dijital projelerin ortak stratejik öncelikler doğrultusunda yönetilmesini sağlayan yapı daha da güçlendi. Teknoloji dönüşümünü yalnızca sistemlerin yenilenmesi olarak değil, çalışanların yeni yetkinlikler kazanmasını ve veriye dayalı karar alma kültürünün gelişmesini sağlayan kapsamlı bir dönüşüm olarak ele alıyoruz.

Enerji Verimliliğini Artırıyor, Çevresel Etkimizi Azaltmak İçin Çalışıyoruz

Enerji dönüşümünün gerektirdiği değişimi, operasyonlarımızın çevresel performansını sürekli geliştirme yaklaşımıyla ele alıyoruz. Enerji verimliliği, emisyon yönetimi, yenilenebilir enerji kullanımı ve döngüsel ekonomi bu doğrultuda odaklandığımız alanlar arasında yer alıyor.

2025 yılında Petkim ve STAR Rafineri’de yürüttüğümüz enerji verimliliği ve proses optimizasyonu projeleriyle 356 bin Gcal (gigakalori) enerji tasarrufu sağladık. Yenilenebilir enerji tedarikimizi destekleyen çalışmalarımızı sürdürürken karbon yönetimine daha geniş bir perspektiften yaklaşmak amacıyla Sorumlu Karbon Döngüsü Platformu’nu hayata geçirdik. Platform ile karbon bazlı moleküllerin üretimden kullanıma ve geri kazanıma kadar uzanan yaşam döngüsünde izlenebilirliği ve düşük karbonlu çözümlerin geliştirilmesini destekleyen bir iş birliği zemini oluşturmayı hedefliyoruz.

Önce İnsan Yaklaşımıyla Birlikte Gelişiyoruz

Uzun vadeli başarının temelinde çalışanlarımızın gelişiminin, güvenliğinin ve farklı bakış açılarının bulunduğuna inanıyoruz. “Önce İnsan” değerimiz doğrultusunda mesleki gelişimden iş sağlığı ve güvenliğine, çeşitlilikten kapsayıcı liderliğe kadar farklı alanlarda programlarımızı sürdürüyoruz.

Çalışanlarımızın mesleki yetkinliklerini geliştiren Sürekli Profesyonel Gelişim (CPD) Programı bu yaklaşımın önemli parçalarından biri. Kadın çalışanlarımızın liderlik rollerine erişimini destekleyen Women Energy Kadın Liderler Gelişim Programı ise liderlik atölyeleri, mentorluk, yönetsel gölgeleme, iş başında öğrenme ve bireysel gelişim planlarını bir araya getiriyor. Program kapsamında her yıl 20 kadın çalışanımız kapsamlı bir gelişim yolculuğuna dahil oluyor. Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çalışmalarımızı ise Enerjimiz Çeşitlilik yaklaşımı altında, fırsat eşitliğini ve kapsayıcı çalışma kültürünü destekleyen uygulamalarla sürdürüyoruz. İş sağlığı ve güvenliğini de bu yaklaşımın ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Teknoloji destekli güvenlik uygulamalarından eğitimlere kadar farklı çalışmalarla çalışanlarımızın kendilerini güvende hissettikleri ve güvenlik kültürüne aktif olarak katkıda bulundukları bir çalışma ortamını güçlendirmeye devam ediyoruz.

Yarattığımız Değeri Toplumla Birlikte Büyütüyoruz

İnsan odağımız şirket sınırları içinde kalmıyor. Eğitim, çevre, sağlık, girişimcilik ve gönüllülük alanlarında yürüttüğümüz sosyal yatırımlarla faaliyet gösterdiğimiz toplumların gelişimine katkı sağlamayı önemsiyoruz.

SOCAR Türkiye Gönüllüleri aracılığıyla çalışanlarımızın toplumsal fayda çalışmalarına aktif katılımını desteklerken sosyal yatırımlarımızın yarattığı etkiyi de ölçülebilir hale getiriyoruz. 2025 yılında yayımlanan SOCAR Türkiye 2020–2024 Sosyal Etki Raporu, 2020–2024 döneminde incelenen sosyal yatırımlarda her 1 birim kaynağa karşılık yaklaşık 3 birim toplumsal fayda yaratıldığını ortaya koydu.

Böylece toplumsal yatırımlarımızı yalnızca gerçekleştirilen proje sayısıyla değil, insanlar ve toplum üzerinde oluşturduğu uzun vadeli etkiyle değerlendiriyoruz.

Sorumlu Büyümeyi Geleceğe Taşıyoruz

SOCAR Türkiye 2025 Entegre Raporu’nda ekonomik performansımızın yanı sıra çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki çalışmalarımızı da aynı değer yaratma anlayışı içinde ele alıyoruz. Şeffaflık, hesap verebilirlik, sorumluluk ve adillik ilkeleri doğrultusunda hazırlanan raporda seçili finansal olmayan verilerin bağımsız sınırlı güvence kapsamında değerlendirilmesi de bu yaklaşımımızın önemli bir parçasını oluşturuyor.

Geleceğe Değer Katmaya Devam Ediyoruz

Çalışanlarımızın uzmanlığı, iş ortaklarımızla kurduğumuz iş birlikleri ve ölçülebilir sonuçlarla bugünün ihtiyaçları ile geleceğin olanakları arasında bağ kuruyoruz. Güvenilir enerji arzına, insan odaklı gelişime ve ortak refaha katkı sunmak için çalışmaya devam ediyoruz.

Performansımızı, hayata geçirdiğimiz çalışmaları ve gelecek dönem hedeflerimizi daha kapsamlı incelemek için SOCAR Türkiye 2025 Entegre Raporu’na ulaşabilirsiniz.

https://www.socar.com.tr/raporlar